10月25日，人才安居公司开展“筑巢人才·大讲堂”管理人员技能提升培训班第二期培训课程。贵阳人才集团及下属子公司管理人员、储备干部、人才保障房各项目店长、各部室业务骨干共50余人参训。本次培训，还邀请了贵阳人力资源服务产业园9家入驻企业的职工代表参加，不仅为入驻企业提供了人才培养增值服务，还为园区入驻企业搭建了沟通交流的平台。

本次培训以《目标管理——以终为始的目标设定与计划落实》为主题，通过“案例分析+工具模拟+总结提炼”的立体教学方式，围绕目标的设定、分解、计划的制定与执行，以及评估和改进，为各级管理人员构建了一套完整的目标管理体系框架，让各级管理人员建立了以目标为导向、以工作交付成果为目的的目标管理思维，同时提供了一系列有效的工具帮助管理人员将目标管理贯穿于日常管理工作中。培训中，大家通过互动交流，提出日常管理遇到的实实在在的困难与困惑，讲师通过一一解答、“对症下药”，帮助大家突破了一个又一个的管理“盲区”。

“筑巢人才·大讲堂”管理人员技能提升培训班自开班以来，获得了参训干部职工的一致好评，大家表示本次培训内容“干货满满”，真正帮助各级管理人员捋清了管理思路、提供了管理工具、提升了管理技巧，将管理人员最大化从事务性的工作中脱离出来，真正发挥作为管理者的有效价值，有效促进了企业生产经营目标的高效、高质实现。

贵阳人才集团在不断提升干部职工综合履职能力的同时，也通过为入驻人力资源产业园的企业不断提供多元化的服务和价值，从而更好的服务园区入驻企业，建立良好的“行业生态”，吸引更多的企业入驻，促进园区入驻企业共同成长、共同提升市场竞争力。