12月11日上午，贵阳产控集团副总经理张莉妮率产控集团审计部一行赴贵阳人才集团召开经营管理专项审计沟通会。贵阳产控集团党委委员、副总经理，贵阳人才集团党委副书记、总经理刘勇出席会议，贵阳人才集团各部门负责人，原工业人才公司、人才安居公司相关人员参加会议。

本次专项审计于2024年9月24日正式进场实施，审计组入驻到贵阳人才集团及下属子公司，针对2021年1月至2024年6月期间的经营管理情况开展全面而深入的审计工作，审计核心要点聚焦于财务状况、经营成果、资产管理、内部控制建设及执行情况进行检查。会议就审计发现若干问题进行了详尽的沟通与讨论。

刘勇对贵阳产控集团的关心、支持和指导表达了诚挚的感谢，并就此次审计的结果及后续行动进行了明确表态和重点强调。一是全盘接受意见，落实整改提升。认真把审计发现的问题作为触动和警醒，迅速行动落实问题整改，确保相关问题能得到及时、有效的解决。二是全面深挖根源，做到举一反三。不仅要解决审计中发现的具体问题，更要深入剖析问题背后的原因，加强财务监管，从源头上防止类似问题的再次发生。为此，人才集团将明确整改工作的总牵头人，并定期开展调度会议，确保整改工作的顺利推进。同时，做好责任分解，明确整改时限，确保各项整改任务能够不折不扣地得到落实。三是全方位建立长效机制，巩固审计成果。加快制度的建立健全，消除管理盲区，堵住制度漏洞，确保人才集团的经营管理更加规范、高效。通过构建完善的内部控制体系，希望人才集团能够在未来的发展中行稳致远，实现可持续的健康发展。

张莉妮指出，本次审计工作是集团党委安排的常态化监督检查，目的是为了帮助企业在经营管理中防微杜渐，切实提高企业经营管理风险防范能力。她强调，企业要聚焦主责主业，提高业务管控能力及加强经济监督能力，重视资金、税务风险，同时举一反三，建立健全的经营管理机制，填补管理漏洞，有效规避各类风险。随后，她分享了产控集团自2022年以来，全面且深入地开展了集团内部审计工作，并计划在未来三年内实现审计全覆盖。最后，她鼓励贵阳人才集团以此次审计为契机，不仅要解决审计中发现的问题，更要以此为起点，持续优化风险管理流程，改善经营管理策略，提升经营绩效，最终实现企业的科学发展。