一、职业资格认定

企业人力资源管理师、劳动关系协调师、职业培训师。

二、人力资源管理咨询

包括“人力资源管理诊断、岗位梳理、岗位评估、薪酬/绩效管理体系设计、人才发展咨询、战略管理咨询”六个业务维度。

（一）人力资源管理诊断

对企业人力资源管理状况进行系统评估，发现潜在问题并提出改进措施。

（二）岗位梳理

分析组织结构和工作职责，优化人力资源配置，提升工作效率和员工满意度。

（三）岗位评估

系统化分析和评价企业内部各岗位的价值，确保薪酬结构的公平性和市场竞争力。

（四）薪酬/绩效管理体系设计

专业分析与策略制定，建立企业公平、激励相容的薪酬与绩效评估体系。

（五）人才发展咨询

通过专业的分析和建议，帮助企业识别、培养和优化人才资源，以提升组织效能和实现战略目标为结果。

（六）战略管理咨询

专业顾问团队分析企业内外部环境，为企业提供制定、实施和调整长期目标和策略的建议。

三、筑才卡申办服务

围绕人才留筑成长全周期，统筹推动人才卡制度健全完善，推动人才政策不断选代升级，完善人才分类认定标准，健全分级服务保障体系，分筑才卡(高层次人才)、筑才卡(产业人才)、筑才卡(青年人才)三个层次提供人才卡申领咨询服务。

四、人才测评

包括“线上线下笔试面试考务服务、试题研发、试题命制、专业阅卷、专业面试官外派;心理测评、性格测评、人岗匹配测评、专业知识能力测评、综合能力测评等人才测评。”